Accompagnement à la Création et Reprise d’Entreprise
Donnez une structure solide à votre ambition entrepreneuriale
Créer ou reprendre une entreprise ne s’improvise pas.
C’est une décision stratégique qui engage votre avenir professionnel, personnel et financier.
Chez FASSETH CONSEIL, nous accompagnons les porteurs de projet avec une approche méthodique, réaliste et structurée, afin de transformer une idée en projet viable, sécurisé et finançable.
Entreprendre : une opportunité, mais aussi un risque à maîtriser
L’envie d’entreprendre peut naître :
- D’une reconversion professionnelle
- D’un désir d’indépendance
- D’une expertise à valoriser
- D’une opportunité de reprise
- D’un besoin de donner du sens à son activité
Mais une ambition ne suffit pas. Un projet entrepreneurial doit être :
- Structuré
- Étudié
- Positionné
- Financièrement viable
- Juridiquement sécurisé
Notre approche : stratégie, réalisme et sécurisation
Chez FASSETH CONSEIL, nous ne “montons pas des dossiers”. Nous structurons des projets durables.
Notre accompagnement repose sur trois piliers :
1- Analyse stratégique
- Clarification de l’idée et du positionnement
- Étude de cohérence profil / projet
- Identification des forces et points de vigilance
- Définition d’une proposition de valeur claire
2- Étude de faisabilité économique
- Analyse du marché et de la concurrence
- Définition de la cible client
- Construction du modèle économique
- Élaboration des prévisions financières
- Identification du seuil de rentabilité
3- Structuration juridique et administrative
- Choix du statut adapté
- Anticipation des obligations réglementaires
- Organisation de la protection sociale
- Sécurisation des démarches
Création ou reprise : deux logiques, deux stratégies
Création d’entreprise
Nous vous accompagnons dans :
- La formalisation du concept
- La validation du marché
- La structuration du business model
- La construction du business plan
- La recherche de financements
- La préparation au lancement
Objectif : passer de l’idée à une entreprise opérationnelle et viable.
Reprise d’entreprise
La reprise exige une analyse encore plus rigoureuse :
- Étude des comptes et de la rentabilité
- Analyse des risques
- Évaluation du prix de cession
- Étude des engagements juridiques
- Projection financière post-reprise
- Structuration du financement
Objectif : sécuriser l’investissement et anticiper les risques.
Un accompagnement personnalisé et exigeant
Notre démarche est :
- 100 % individualisée
- Adaptée à votre niveau de maturité
- Progressive et structurée
- Orientée résultats
Nous alternons :
- Entretiens stratégiques
- Outils d’analyse
- Travaux guidés
- Simulations financières
- Études de scénarios
Vous devenez acteur de votre projet, en pleine conscience des enjeux.
Un projet aligné avec votre réalité
Nous veillons à :
- L’alignement entre votre profil et votre projet
- La cohérence entre ambition et ressources
- L’équilibre entre risque et sécurité
- La compatibilité avec votre situation personnelle
Créer ou reprendre une entreprise doit renforcer votre trajectoire, pas la fragiliser.
Nos engagements
- Analyse objective et indépendante
- Confidentialité absolue
- Rigueur méthodologique
- Vision stratégique long terme
- Approche pragmatique et réaliste
Entreprendre avec méthode, pas avec improvisation
Un projet structuré inspire confiance :
- Aux partenaires
- Aux financeurs
- Aux banques
- Aux investisseurs
- À vous-même
Chez FASSETH CONSEIL, nous vous aidons à construire une entreprise solide, crédible et pérenne.
Questions fréquentes (FAQ)
Dois‑je informer mon employeur ?
Oui, si vous réalisez votre accompagnement création/reprise sur votre temps de travail.
Non, si vous le réalisez hors temps de travail.
Comment financer votre accompagnement ?
Cela dépend de votre situation et de vos attentes. Les financements envisageables découlent de votre statut. Nous aborderons ce sujet lors du premier rendez-vous qui est entièrement gratuit et ne vous engage en rien
Quelles sont les démarches pour entreprendre un accompagnement création/reprise d’entreprise ?
Vous devez avoir un projet d’activité défini. Prenez rendez-vous, vous échangerez sur vos attentes, vos besoins et les démarches à entreprendre avec votre consultant. Vous définirez ensemble le déroulement de l’accompagnement.
Contact et premier rendez‑vous
Le premier rendez‑vous de prise de contact et d’évaluation de vos besoins est gratuit et sans engagement. Nous vous recontactons sous 48h pour convenir d’un créneau dans les 8 jours.